VOL. 01
ORDER CAPACITY WORKBENCH
EDITION 2026
CH.01 ／ Capacity Assessment
接單
接單
量能評估
依訂單區間、商品換算表與品項可做量、計算平均負荷、品項負荷與出貨日壓力、作為接單前的產能評估依據。
DECISION
先不要接
—
筆訂單
8
盒商品
251
瓶頸品項
0
平均負荷
0%
匯入訂單
以訂單商品、數量與到貨日作為計算基礎。
選擇換算規則
商品換算表可編輯品項與數量、訂單依商品名稱套用換算。
產能判斷
低於 80% 可接、80–100% 需確認、超過 100% 不建議。
分析區間
目前分析 06/19–06/23 訂單
§ Bottleneck
瓶頸品項
顯示目前最可能卡住產能的品項。
| 品項 | 需求 | 可做 | 負荷 | 狀態 |
|---|
§ Daily Pressure
出貨日壓力
用於判斷訂單是否集中在同一出貨日。
上傳訂單
CSV 欄位：訂單、商品、數量、到貨日。範例檔已處理 Excel 中文編碼。
目前使用展示資料。
訂單明細
依到貨日排序、並顯示同日訂單數、方便查看出貨集中程度。
| 到貨日 | 當日單數 | 商品 | 數量 | 換算狀態 |
|---|
品項與產能
負荷＝品項需求 ÷ 品項可做量 × 100%。
| 品項 | 需求 | 可做 | 負荷 |
|---|
商品換算表
點選商品調整換算品項與每盒用量、修改後會重新計算。
| 商品 | 換算規則 |
|---|
§ Trial
加單試算
新增多筆不同商品與到貨日、系統會與目前訂單疊加計算。
新增盒數+0
疊加品項0
疊加後平均負荷0%
接單建議不建議
| 品項 | 疊加後需求 | 可做 | 負荷 |
|---|
接單門檻
依淡旺季、人力與加班能力調整。
品項可做量
作為負荷計算的分母。
| 品項 | 可做 | 調整 |
|---|
Footnote — 展示資料僅作流程示範
正式導入需依實際商品 / 產能 / 訂單格式設定